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マーケターの『緊急重要マトリクス』

「今週はもうSNSを見ないぞ！」と決めた1分後に、無意識にスマホを持ってSNSを開いていた石田です。習慣って恐いですね。さて、みなさんは「緊急重要マトリクス」という言葉を聞いたことがありますか？これは優先順位を見え

どうも！　芸人さんのラジオ番組をSpotifyで聞くことにハマっている加藤です。今回は、Marketoを使って成果を出すために非常に大切なポイントの一つである、「営業部との意思合意」についてのお話です。 Marketoを

こんにちは、藤井です。私自身、ルシダス入社する前はWebサイト・Webシステムを制作する仕事に従事してきました。その中で、できそうもない難しい仕事を振られて困ったことが多々ありました。私と同じような経験をしたことはあり

健康診断で悪玉コレステロールが基準値を超えて、軽く凹んだ上村です。社内異動で総務からマーケティング部になりました今まで広告運用はやっていましたが急にWebマーケ全般をやってと言われてと知識や経験がないまま急にマーケ

良い成果を上げている時は、隙あらばKPI表を眺めて悦に入りがちな小暮です。さて、マーケターの皆さんのあるあるとして「せっかくマーケティングの成果を残しているのにその成果を理解してもらえないこと」はありませんか？例えば

こんにちは！自称「マーケティングと営業のどちらの想いも分かるビジネスマン」生田です。（ルシダスの営業マンとして営業目標を課せられつつも、担当のクライアントにはコンサルタントとしてマーケティングノウハウを日々お伝えして

最近、銅製の卵焼き器を購入し、だし巻き卵を巻きまくっている藤澤です（YouTubeの卵焼き屋さんの動画に感化されてしまいました）。さて、今回はアンケート専用プラットフォーム「SurveyMonkey（サーベイモンキー）

こんにちは！先日、家族の介護手続きに必要な書類がPDFで用意されているというので、早速メールで送ってもらうようお願いしたら、紙出しした実物が郵送されてきたホンダです。さて、今回取り上げるはそのPDF。今ではかなり広

昔は話を聞かない部下の筆頭だったコンサルタントの小暮です。そんな私も、前職では上司として部下を持つことになり、話を聞いてもらえない状況に陥り苦労しました。今回は、「話を聞かない部下」と「話を聞いてもらえない上司」の両

こんにちは、相田みつをの言葉にじーんとする年齢になった澤谷です。転職歴が数回あることは自己紹介でもお話していますが、いろいろな同僚や上司とお仕事をさせてもらったこととは本当にいい経験だなと思います。ある日、上司に「オ