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リクルート
マーケティングに向いている人材の見極め方
前職では、マーケティングの経験が皆無なのにも関わらずマーケティング現場の責任者に任命されてしまった小暮です。 当時のことは辛すぎて思い出したくないですが、その経験があったからこそルシダスに転職した今、コンサルティングの場…[続きを読む] -
Marketo
エンゲージメントプログラムの意外な活用法
こんにちは。最近自然に行く時間が取れないので、少しでも自然を感じるために家でサボテンを育てようか悩んでいるコンサルタントの小暮です(サボテンは育てやすいと聞いたので……)。 さて、Marketoのエンゲージメントプログラ…[続きを読む] -
ビジネスコミュニケーション
マーケティングの成果を他部署に伝える方法
良い成果を上げている時は、隙あらばKPI表を眺めて悦に入りがちな小暮です。 さて、マーケターの皆さんのあるあるとして「せっかくマーケティングの成果を残しているのにその成果を理解してもらえないこと」はありませんか? 例えば…[続きを読む] -
営業
説得よりも納得してもらうトーク術
こんにちは。 いくら説得されても、納得しないものには絶対にお金を払わない小暮です。 おや、もしかして今 「『納得する』と『説得に応じる』って同じようなものじゃないの?」 って思いませんでしたか? 実はその2つは似ているよ…[続きを読む] -
ビジネスコミュニケーション
話を聞かない部下をまとめるには?
昔は話を聞かない部下の筆頭だったコンサルタントの小暮です。 そんな私も、前職では上司として部下を持つことになり、話を聞いてもらえない状況に陥り苦労しました。 今回は、「話を聞かない部下」と「話を聞いてもらえない上司」の両…[続きを読む]